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創(chuàng)兩型,共發(fā)展

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發(fā)布人：admin????時(shí)間：2012-10-22????瀏覽量：2730次

我公司連續(xù)二年被評(píng)為“兩型企業(yè)示范單位”，公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“兩型示范單位”的文件精神，緊緊圍繞“兩型”企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)員工節(jié)約資源的緊迫感、責(zé)任感，樹立了節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，保證我公司的可持續(xù)性發(fā)展，公司從以下幾方面進(jìn)行了‘兩型’的建設(shè)：

 

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、明確責(zé)任

 

1、建立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

 

自明確“兩型示范單位“創(chuàng)建標(biāo)以來(lái)，我公司召開了創(chuàng)建工作專題大會(huì)，成立了以總經(jīng)理為首的、綜合部主管為組長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“兩型”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的日常事務(wù)，根據(jù)創(chuàng)建要求結(jié)合我公司實(shí)際制定和出臺(tái)了清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、減少污染產(chǎn)生和排放綜合利用等相關(guān)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組定期專題研究節(jié)能減排工作，指導(dǎo)部署相關(guān)工作，研究制定具體實(shí)施方案，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，推動(dòng)并督促節(jié)能減排工作順利、有效開展。同時(shí)建立了黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局，形成了節(jié)能減排工作群策群力的合力。

 

2、明確了具體的責(zé)任機(jī)制

 

公司制定完善了《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《節(jié)能降耗管理規(guī)定》、《“三廢”資源綜合利用管理規(guī)定》等系列制度；建立了重大污染治理工程建設(shè)承包責(zé)任制、重大環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理效果承包責(zé)任制、單位全年無(wú)環(huán)境污染事故承包責(zé)任制等，形成了“責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞”的責(zé)任體系。

 

3、健全了有效的監(jiān)管機(jī)制

 

成立了節(jié)能減排工作監(jiān)督檢查小組，制定完善監(jiān)督檢查管理辦法，對(duì)節(jié)能減排工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查督辦，重點(diǎn)是檢查各單位節(jié)能減排和環(huán)保工作存在的問(wèn)題和不足，并提出整改處理意見，對(duì)整改工作進(jìn)行跟蹤檢查。

 

4、完善的考核機(jī)制

 

健全激勵(lì)和約束機(jī)制，堅(jiān)持把能源消耗指標(biāo)考核體系、環(huán)境保護(hù)指標(biāo)考核體系、“三廢”資源綜合利用利潤(rùn)指標(biāo)納入獎(jiǎng)懲考評(píng)體系，把節(jié)能減排作為硬指標(biāo)、硬約束，并與領(lǐng)導(dǎo)干部任職業(yè)績(jī)、薪酬和任免考核掛鉤。因此我公司“兩型示范企業(yè)”創(chuàng)建工作形成了一套完善的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，做到事事有人管，人人有責(zé)任，各盡其責(zé)、各司其職，同時(shí)明確了創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)支出，形成有力的資金保障，使得整個(gè)“兩型示范企業(yè)”創(chuàng)建工作有條不紊地進(jìn)行。

 

二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍

 

為使節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)在公司深入人心，公司通過(guò)公司局域網(wǎng)、宣傳欄等陣地對(duì)“兩型企業(yè)”示范創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了大力的倡導(dǎo)和宣傳，營(yíng)造了“兩型社會(huì)”建設(shè)的濃厚氛圍；對(duì)公司員工進(jìn)行了“兩型企業(yè)”建設(shè)知識(shí)的培訓(xùn)，積極開展環(huán)保節(jié)約知識(shí)教育；通過(guò)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)和更新宣傳欄，分別組織開展了節(jié)能宣傳周、節(jié)水宣傳周，增強(qiáng)了員工資源節(jié)約意識(shí)；組織了“兩型企業(yè)”社會(huì)建設(shè)征文等宣傳活動(dòng)，大力普及環(huán)保知識(shí)，加強(qiáng)了企業(yè)環(huán)保意識(shí)。通過(guò)以上形式宣傳，使得公司員工理解“兩型社會(huì)”建設(shè)的必要性，增強(qiáng)大家對(duì)資源、環(huán)境、節(jié)約保護(hù)意識(shí)，知道大家都是兩型社會(huì)的參與者與受益者。

 

三、以“科學(xué)創(chuàng)新”方式來(lái)推進(jìn)兩型企業(yè)的建設(shè)

 

1、我公司拒絕平庸，永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新為企業(yè)堅(jiān)持的理念，這也是品牌發(fā)展的源動(dòng)力。為此，公司技術(shù)創(chuàng)新、改造力度加大,節(jié)能環(huán)保的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)廣泛應(yīng)用，如多片鋸技術(shù)、真空氨處理技術(shù)、真空除醛技術(shù)均已獲得專利。這三項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用具有除醛效果好、工藝簡(jiǎn)單、操作方便、生產(chǎn)效率高、成本低、無(wú)環(huán)境污染等優(yōu)點(diǎn)，在強(qiáng)化木地板和浸漬膠膜紙飾面人造板制造業(yè)中具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

 

2、燃煤爐改為生物能源爐——木粉噴燒爐。此項(xiàng)目改造圓滿成功，運(yùn)行正常，設(shè)備性能安全可靠，節(jié)省高耗能、高污染的燃煤。充分利用強(qiáng)化木地板將廢物木粉變?yōu)槟苋紵那鍧嵞茉矗瑢?shí)現(xiàn)了變廢為寶，節(jié)約了不再生能源，減少了廢氣、廢渣等環(huán)境污染物的排放。該項(xiàng)目的技術(shù)改造成功經(jīng)驗(yàn)，在強(qiáng)化木地板同行業(yè)中得到了廣大推廣和使用。

 

3、公司結(jié)合自己的生產(chǎn)工藝對(duì)強(qiáng)化復(fù)合木地板的原生產(chǎn)工藝二次模壓技術(shù)進(jìn)行改造實(shí)行一次成型模壓。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，自主研發(fā)、自主進(jìn)行的“地板熱壓節(jié)能工藝改造”技改項(xiàng)目，其新技改產(chǎn)品已于去年10月投放市場(chǎng)，受到了廣大消費(fèi)者的青睞，技改項(xiàng)目取得了圓滿成功。使用該項(xiàng)目后我公司地板熱壓節(jié)能工藝改造實(shí)施,減少了能耗高、產(chǎn)品質(zhì)量差、勞動(dòng)條件惡劣的二次熱模壓工序，是對(duì)仿實(shí)木復(fù)合地板生產(chǎn)工藝的一次重大技術(shù)革新，減少熱能用量5.9×1010kj,取消了6臺(tái)熱壓機(jī)，減少裝機(jī)容量105kw,減少了兩臺(tái)叉車的使用。該工藝在國(guó)內(nèi)處于前列應(yīng)用地位。該技改項(xiàng)目不但減少了一道熱壓工序，公司每年可節(jié)省40％的能源，每年可節(jié)省標(biāo)煤2114多噸，同時(shí)可提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。而且大大提高了產(chǎn)品合格率和勞動(dòng)效率，取得了很好的節(jié)能作用和經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)還改善了地板產(chǎn)品的理化性能，是一舉多得的好技改項(xiàng)目。

 

4、今年公司以產(chǎn)品性能提高為方向，加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)研究。將地板物理性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平---歐洲標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，探索浸漬膠膜紙、地板熱壓工藝技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)率先參照歐洲強(qiáng)化木地板標(biāo)準(zhǔn)EN13329:2008，研發(fā)出了耐磨2萬(wàn)轉(zhuǎn)強(qiáng)化木地板，對(duì)提高產(chǎn)品使用壽命和節(jié)約森林資源以及保護(hù)環(huán)境將起到積極地作用。

 

5、2012年上半年針對(duì)復(fù)合地板技術(shù)領(lǐng)域中重大共性和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，如膠粘劑無(wú)害化處理、除醛添加劑的研發(fā)，綠色膠膜紙生產(chǎn)技術(shù)、綠色復(fù)合地板基材甲醛后處理技術(shù)、綠色復(fù)合地板熱壓成型生產(chǎn)技術(shù)、復(fù)合地板及其室內(nèi)裝飾空氣凈化技術(shù)等，開展科技攻關(guān)、科技成果的配套化和工程化研究開發(fā)。加強(qiáng)了同中南大學(xué)、中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所、省林科院的產(chǎn)學(xué)研合作。兩年來(lái)，聘請(qǐng)行業(yè)技術(shù)專家10人次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決技術(shù)研究難題；同中南大學(xué)簽訂“阻燃環(huán)保型浸漬紙層壓木質(zhì)地板”研發(fā)協(xié)議；同中南大學(xué)、省林科院、湖北巨寧森工集團(tuán)聯(lián)合申報(bào)了國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“超低甲醛釋放的脲醛樹脂制造技術(shù)及應(yīng)用”課題，并進(jìn)京參與了專題答辯。同中南大學(xué)合作開發(fā)的“低游離甲醛用三聚氰胺樹脂”項(xiàng)目，在2010年長(zhǎng)沙科交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了集體簽約，該項(xiàng)目并同長(zhǎng)沙灝陽(yáng)環(huán)保科技有限公司以“超E0級(jí)復(fù)合地板浸漬膠脫醛劑開發(fā)”項(xiàng)目，聯(lián)合申報(bào)并獲得了長(zhǎng)沙市2011年第四批科技產(chǎn)學(xué)研合作資金的支持，項(xiàng)目代號(hào)為：K1104302-31。該項(xiàng)目所開發(fā)出來(lái)的浸漬膠膜紙，經(jīng)湖南省林產(chǎn)品質(zhì)檢站檢測(cè)，取得了甲醛釋放量為0的理想效果。

 

四、大力倡導(dǎo)公司資源節(jié)約理念

 

為了加強(qiáng)“兩型社會(huì)”創(chuàng)建，公司創(chuàng)建小組今年制定了明確的節(jié)約目標(biāo)及措施，使企業(yè)對(duì)能源的小利用能創(chuàng)造出大的經(jīng)濟(jì)效益，在當(dāng)前能源緊張的社會(huì)形式下，營(yíng)造發(fā)展“資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)”的良好氛圍，讓公司在經(jīng)濟(jì)和能源雙贏的局面中穩(wěn)步發(fā)展。

 

節(jié)能目標(biāo)是：公司必須積極的以公益回報(bào)社會(huì)、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、堅(jiān)持節(jié)能生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建和諧企業(yè)。在節(jié)能和環(huán)保問(wèn)題上，首先要有明確的認(rèn)識(shí)，其次必須要有所作為。公司堅(jiān)持走“低消耗、低排放、高效率”的新型工業(yè)發(fā)展道路，把公司建設(shè)成科學(xué)、合理、高效的用能企業(yè)。全面推進(jìn)我公司節(jié)能消耗工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

 

節(jié)能措施有：公司在節(jié)能上主抓節(jié)材管理、節(jié)水管理、資源的整合利用等，并通過(guò)專項(xiàng)資金投入支持技術(shù)研究，以求提高能源的大利用率。并充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，保護(hù)環(huán)境，對(duì)公司使用的能源、資源進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)分析，做到能源和資源的合理利用。印發(fā)節(jié)能資料并發(fā)放給公司員工，加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)的講授的宣傳，讓所有職工都明白自己在各自崗位上的節(jié)能降耗的責(zé)任和所能做出的貢獻(xiàn)。如：生產(chǎn)部和質(zhì)管部負(fù)責(zé)改進(jìn)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，采用新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷降低物資能源消耗定額，提高產(chǎn)品合格率，這些是節(jié)約資源、能源的主要途徑。我公司并對(duì)節(jié)能計(jì)劃進(jìn)行考核。綜合部根據(jù)實(shí)際情況制定各部門的降低成本項(xiàng)目計(jì)劃及目標(biāo)成本費(fèi)用，列入各部門的年度目標(biāo)管理及項(xiàng)目考核中。消耗定額是考核的主要依據(jù)，年終由行政部根據(jù)各部門的實(shí)際完成情況進(jìn)行考核。

 

五、實(shí)行全面綠化，保護(hù)改善公司環(huán)保

 

我公司總占地面積36791平方米，綠化占地面積17660平方米，綠化率達(dá)48%。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和工農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，保護(hù)和改善環(huán)境就成為我們公司發(fā)展的必要條件。公司特別重視內(nèi)部的綠化工程建設(shè)，廠區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)請(qǐng)專業(yè)的綠化工程單位進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，廠區(qū)硬化，生產(chǎn)、生活區(qū)分離，共分為四個(gè)區(qū)，即行政區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、娛樂休閑區(qū)，并將綠化工程的建設(shè)落到實(shí)處，共計(jì)投入約150萬(wàn)元用于綠化建設(shè)，修建人工魚池、游泳池，八角亭，中心花壇等，分別種植了紫薇古樁、紅繼木，桂花、銀杏、白玉蘭、松柏、桃樹、楊梅、枇杷、桔樹、柿樹等50多種綠化苗木果樹品種。公司采用分散綠化和集中綠化相結(jié)合的原則。盡可能提高綠化面積，可作為凈化空氣、調(diào)節(jié)氣溫、改善勞動(dòng)條件、保護(hù)和美化環(huán)境的重要措施，從而可減少區(qū)內(nèi)及道路灰塵對(duì)環(huán)境的污染，綠化效果達(dá)到春有花開、夏有遮陰、秋有果實(shí)、冬有常青的標(biāo)準(zhǔn)。為了保持和維護(hù)廠容廠貌整潔我公司制定了專門的衛(wèi)生制度，分別注明到了各部門的職能制度、崗位職責(zé)之中。

 

我公司現(xiàn)以通過(guò)以上方式全面推行“兩型企業(yè)”創(chuàng)建工作，以管理體制和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，全面進(jìn)行資源節(jié)約和污染減排，與之建立成為低消耗節(jié)能生產(chǎn)體系，下一步我公司將根據(jù)“兩型示范單位”的文件理念將工作全面發(fā)展下去，為建設(shè) “資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”社會(huì)作出貢獻(xiàn)。